2024年度反省南京管道工程代表处
文章来源直属南京     作者付昌国     日期2025-01-06     点击量260

每个时间段都有开始,过程,结束,2024年也是如此,业务方面在中旬渠道到工程的转变,有新的方向就是新的开始,每一步脚踏实地,接受新的挑战。

年初到六月中旬,一直在跟进渠道市场客户,因市场的各种原因,很多乡镇客户都渐渐减少拿货,有些不拿货,部分店铺关闭,在竞品中,也是一直价格持续降低,配送到位,我们在价格服务上没有什么优势,导致客户的流失,乡镇市场的流失,客户也少了一部分,渠道现在主要市场是每个装饰市场的配送,大家也在努力的维护服务市场。

从6月中旬开始跑动工程客户,目前工作的方向主要是房开项目,市政公司,以及园林公司客户为主,在这主要的三个方面,有所突破。

1.房开项目是基础市场,一定要勤跑动,结合软件系统,多打电话,找到水电分包资源,收集一些有用客户信息,积累客户为主,积极参与一些项目上的投标等工作,在不久力争有所突破。

2.市政公司方面,前期收集过一些市政资源,后面继续深挖市政方面的基础信息,把一些优质的客户积累起来,市政类客户目前因市场大环境原因,有些萎缩比较严重,一部分缩减人员,一部分业务相对减少,所以要加强客户的筛选,保证合作的安全,及时的维护客户关系,在市政业务上面出一份销量的成绩。

3.园林类客户,前期接触比较少,要多跑动,多收集客户,找到中大型园林公司的对应负责人,合作方式上面要灵活变动,多推广传递些hth官方网页入口的优质产品,宣传质量,提供资料样品样段,让园林客户认可接纳并使用。

新的开始就有新的使命,希望在新的一年有新的突破!


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