反省是hth官方网页入口的企业文化，“吾日三省吾身”，只有不断反省才能及时发现自身存在的问题，才能更好地开展工作。结合下半年的工作，主要有以下几方面问题需要反省：

反省一：大修模具的反复性问题需要反省

近期发现有几次大修模具没有把存在的问题一次性全部解决，试模甚至试产后发现有些问题没有修好，需要重新返工。

通过与修模具人员和车间模具主管了解情况，发现主要原因在部门交接时没有书面清单，仅是口头说明一下存在的问题，双方都有可能存在没有说清楚或者没有听清楚的情况，出了问题也可能出现相互推诿。11月份开始要求所有的修理加工申请必须开具纸质单据，写明工件名称、数量、存在的问题点、联系人员、要求完成时间、加工人、检验人等信息，运行1个多月来看效果比较好的，也使我们的工作都做到有据可依，有据有查，重在坚持和检查执行。

反省二：对生产车间模具管理的监督检查不到位

作为模具监督管理部门，对生产车间的模具管理工作监督检查力度不够，要求车间对效益好、克重优的模具优先使用，但这块工作没有纳入每月模具管理检查的范围。

5-9月对车间模具管理系统的使用情况疏于检查，发现车间模具出入库、点检等个别项目没有录入系统，9月份内部核查时才发现问题。模具管理系统的应用是车间模具管理的重要工具，对模具的数量、状态、使用情况等可以随时查询、追溯，要求各车间模具管理人员严格执行。10月份邀请企管对各车间模具管理进行了专项检查，后续我们也会纳入日常工作，不定期地检查。

以上两个问题，反映出我们对一线的实际情况不够了解，对模具管理制度、流程等的执行情况检查力度不足，是我们下一年改进的方向。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。