3月份来到华财，转眼到了年底。从初期的调研，到系列产品的推出，再到下半年的营销实践的过程中，效率不高、成本不好把控、市场内卷等问题始终困扰着我。当然这些问题很大程度上源于我对行业与专业知识掌握不足。现反省如下：

一、营销队伍建设缓慢。

二、内务方面尚需磨合，提升效率。

三、所推出产品，过多纠结于先期质量与个性化、差异化，而忽视了产品相关适配性。使得相关辅材备库数量与成本难于控制，进而导致成品交付时，成本不好把控且易于延误。同样的，做为重要主材的玻璃，由于我个人对打胶安装的偏见，当无法寻到可靠玻璃供方、又无打胶技术人员时，胶条安装方式有时就会增加时间与成本负担。

四、顾虑多而少激情。反省自己，要多学习专业与行业知识；多思考怎样去拓展市场，怎样能降低成本、增加效益；多带人，多拼搏。

当下，前面的路还模糊，大家还都在犹豫与观察。我个人一直认为，门窗是个好行业，首先市场庞大，绝大多数十年门窗，已经出现各种问题，需要更换或维护。其次，行业没有一家大品牌，可以引领行业或者成为百姓的选择标准。这是能者上的机会。对hth官方网页入口而言，目前口口相传是营销优选。hth官方网页入口各基地及强势市场里，肯定大有可为。定位好，想思路，要自信，同时这份信心也要传递出去。

现在有了一城一地，但远不足以支撑事业的开端。还要多地域，多层次去安排产品面对合适的市场。在这些合适的市场里，hth官方网页入口系统门窗理应受到市场的信赖与欢迎！

以此反省，勉励自己！