年初，从八财版块来到综合版块，对我个人而言，是一次业务跨界，更是一次思想+知识的跨界。

首先，自己从熟悉的传统制造业转型到农牧业，原先积累起来的财务套路和人际资源转瞬即逝，所有业务都要从0开始学习，财务成本核算与分析方面与以往也有本质的区别，往往解决完一个问题，又冒出另一个问题，只能不断地充电、学习；还有金融资管业务，从参与的每一次讨论会中一点一滴的汲取关键信息，成长之路步步惊心。路漫漫，感谢一路相伴的各位领导、同事。

部门会议上，吴处多次强调，我们的版块是大综合版块，涉及到一、二、三产业，业务形态包罗万象，组织架构相对复杂，管理制度各具特色，需要我们具备足够丰富的业务判断能力和财务专业知识，不仅要从思想上重视起来，踏踏实实做好前置服务工作，更要脚踏实地，做好“业”与“财”的无缝融合。日常工作中，不可谓不努力，但，总感事倍功半，有力无处使。一路走来，感谢领导的勤勉言传与循循教导。

回顾年初的学习目标，略感欣慰，四年努力，终有所获。如何将学习成果应用到工作中，顿感茫然。工作中的问题一个接一个，忙于救火，却没有停下来思考过。值此反省之际，略有感悟：解决问题是基础，达成目标才是关键。不要盯着问题，而是盯着目标，不做解决问题的高手，要做达成目标的强者。目标明确了，问题也就迎刃而解了；如果方向错了，再多的努力也是徒劳。

此为反省，寥寥几句，以此自勉，砥砺前行。