2024年对沈阳广角而言，是充满挑战与机遇并存的一年，外界金融形势之严峻复杂，是不同以往的特别年景。对我来说，这也是近些年间工作压力最大的一年，总结反省如下：

一、广角之成败在于团队

作为创立于2011年的老广角，广角的核心团队中绝大部分人都经历过岁月的磨砺和实战的考验，如果把这支团队比作一把剑，那一定是把开天辟地之剑，披荆斩棘之剑。 2024年我们经历了后经营超期项目，最终化险为夷，靠的就是团队。所以，要感谢团队，感谢这些年我们风雨同舟、荣辱与共，一起成长一同面对，成就了彼此也沉淀出广角最为宝贵的财富。

二、优质资产是守底

优质资产是我们项目托底的安全点，是企业的痛点和七寸，是最高的违约成本，是一旦启用即令对方无法承受之重，往往具有一发动全局、四两拨千斤的巨大效用。通过今年的风险化解实战验证，项目成败之关键在于有效的抓手，抓手可能是关键人或物，有了好的“抓手”，我们的化解便厚实了许多。

三、收入与风险

不做项目固然出错，但是不做无法产生收入。作为广角的经营者，得平衡好收入与风险之间的尺度。业务机会稍纵即逝，市场开拓需秉承市场为先，对于项目我们大胆推断，小心调查，完善方案。