2024年过得匆匆，一转眼已经步入2025年。回顾一年的工作，2024年随着新冠疫情后时代的影响，市场生存环境艰难，企业发展从意气风发、大步向前转变为小心谨慎、如履薄冰，企业实控人心态从跃进到稳健，从冒险到“躺平”，也影响着我们业务开发的工作进展，提高营销工作难度的同时，业务风险也大大增加。是机会还是风险，这个问题更需要我们提高风险意识和风控手段，提高业务质量，筛选优质客户，从人、财、物多角度深入思考设计业务方案，通过专业技能打造抵抗风险的堡垒。这是市场给予我们的考验。

2024年我作为业务操作人员主要负责业务中后端操作工作，上半年更多是协同领导跑动市场。中后端工作更注重细致、认真、严谨和风控，注重“标准、制度、程序”；而下半年更多接触前端营销工作，我体会到前端营销工作更注重善于发现、打破、超越和灵活；越是综合全面的接触业务，越是发现自身的渺小和不足，也能体会以项目运营角度来操盘业务，是既要打破常规做营销，又要严控风险守规矩。目前我对于前端营销和项目统筹经验尚浅，在方案设计、企业人员判断以及人员统筹安排上还很稚嫩，走过弯路，遇过挫折，幸而在领导的信任和同事的支持下跌倒了又爬了起来。

2025年这是我来hth官方网页入口的第七年，是迎接挑战、战胜自我的又一个新年，不论是营销技能的打磨还是多线程处理事务的能力，势必要更上一个台阶，期望自己在新的一年中仍能不忘初心，砥砺前行。