一、团队成员认知度不足

作为广角后台，稳定的人员很重要，在日常中会遇到突发事件需要进行人员工作安排调整，当遇到这类情况的时候有种惊慌和不安的情绪，无法迅速做出合理的人员安排，影响工作效率和团队稳定性。静下心来认真反省，发现这种情绪的产生往往是因为自身能力不强和对员工的了解不够深入、对团队成员的专长不清楚，缺乏有效的沟通。后期应加强自身的工作能力，争取知晓每个岗位的工作内容和对每个员工的特性，让每个岗位都能有后备队员，让后台无论在任何情况下都能正常运作，保证广角每笔业务的审核质量和广角经营。

二、加强培训和会议筹划

培训和会议是提升团队能力和凝聚力的重要途径。如果培训和会议筹划不当，可能导致效果不佳，浪费时间和资源。在今后的培训和会议中应该做到：

1、明确培训目标：在策划培训时，首先要明确培训的目标和需求，确保培训内容符合团队的实际需要。

2、鼓励员工参与：在培训和会议中，鼓励员工积极参与讨论和分享，提高他们的主动性和创造力。

3、反馈与评估：在培训和会议结束后，收集员工的反馈意见，对培训效果和会议效果进行评估，以便不断改进和优化。

4、制定会议议程：在会议前制定详细的议程，明确会议的目的、讨论内容和时间分配，确保会议高效有序进行。

通过以上措施的实施，可以逐步解决团队成员认知度不足和加强培训和会议筹划的问题，提升团队的稳定性和战斗力，为广角的发展提供有力支持。

以上内容是我2024年做出的反省，希望在后面的工作中对这些的不足有所改善，让自己的整体能力得到提升。