韶关市区工程渠道代表处2024年度反省报告
文章来源直属湘桂     作者何志强     日期2025-01-09     点击量246

时光匆匆,2024年已经接近尾声。在这一年里,面对更加严峻的市场环境,以及更加恶劣的竞争。我们需要不断提高自身的能力,迎接挑战。即将过去的一年,是思想转变的一年,也是充满挑战的一年。

一、市场总量下滑,房地产行业不景气,我们熟悉的销售板块遇到了重大的冲击。在这种情况下,我们必须要改变营销方向,要相信市场,相信公司。强者生存,弱者淘汰,这是市场定律。以前跑工程找塔吊,而现在要改变策略,找到隐藏的工程,通过项目源头来做项目。

二、培养客户,协助客户。以前客户找我们做生意,现在我们要帮助客户做生意,保障客户资金的安全,协助客户把公司的优势转换成利益。把客户变成hth官方网页入口人,让客户懂得如何卖hth官方网页入口,如何卖好hth官方网页入口。从以前的价格竞争变成产品竞争,服务竞争。

三、培养团队,提升效率。构建专业,高效的市场团队。把市场跑透,不放弃任何机会,抢占市场份额。提升团队人员的个人能力,让他们能够在市场竞争中找到机会,找到市场空间。

尽快过去的一年,我们有过迷茫,也非常艰难,但是我们依旧相信在这个行业有着很多的机会。我们需要的是迎接挑战的决心,以及对未来充满信心。在市场中学习,沉淀,当机会出现的时候才能牢牢把握。


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