反省一、人不在多而在精

今年春季，在公司空地种了一个小菜园，主要是瓠瓜与丝瓜，从路边捡来的干瓜，把籽弄出来，地翻好，埋上种子。起初的感觉是靠天吧！权当下班之后的娱乐。可是出乎意料的是种子很快就发芽了，且肥壮喜人，一颗颗的很是可爱。就得空去松土，然后剔苗、搭架。两个月后，叶如伞盖，茎似盘龙，相攀生长，劲头十足。长势一天天迅猛，藤蔓爬满了支架。可随着时间的飞逝，问题渐渐凸显，只长蔓不开花，并伴有大片黄叶出现，按照正常情况下该是黄花普遍，硕果累累，现实却大相径庭，保洁阿姨看后提醒种植过密，不透风光所致，建议砍掉一部分。这种情况下哪能舍得，长了几个月了。最后的结果可想而知，没结几个瓜而草草收场。虽然是一种尝试，但细想来还是违背了自然规律。再想想生产管理，何尝不是如此？人多未必就有好的指标，就能把事情按好的方向走，反而会相互作用给予消耗，纵有不舍，也得疏导分流，否则结果也不尽人意。总的理论还是合理密植，按量配备。

反省二、勇于变化

今年下半年，开始接手生技部，虽然稍有经验，但时间地点的变化还是让自己一时调整不到位，在河财的几年里，生产是饱和期，生产线基本全开，指标做起来相对容易，自己也是河南本地人，对人员的管理相对有点底。而在华财就略有不同，一是生产不那么紧凑，二是人员的性格和地域、文化不能全面了解。技术可以复制，管理仍需探索，指标不如意，要研究分析各种原因，不能刻舟求剑，时过境迁，要跟上节奏，不断学习，使自己动起来，跑起来，跟上发展的步伐。

以上权作反省，请领导给予斧正！