时光荏苒，离2025年还有半个月时间。2024它打破了我们以往的规律，要想把工作数据做好。我就要把工作过程中的每个细节都要梳理与规划。

必须要求班组在做开机前做开机的检查工作，要有鸡蛋里挑骨头的那个劲，把所有可能出现的不确定因素排查一遍，有问题的自己可以解决的自己解决，解决不了的找专业人士来解决，要养成一种本能反应。只要车间安排自己班组开机的就要仔细检查一遍，确保开机成功率及控制废料。在生产过程中遇到的不确定因素，要及时学会判断是什么原因造成的，通过自己掌握的技术来调节与改善产品的外观与性能，假如自己掌握的技术不能解决问题就要及时请教技术能力比较全面的人士。如果确定是原料问题就立马停机反馈给上级领导并详细说明该机台产品所表现出来的症状及你个人的判断。要把自己会的技能全都教给班组愿意学习的技术骨干，可以让自己有更多的时间与精力去弥补平时忽略了的现场环境与机台卫生的落实。

以上是我此次的反省，请领导指正。