2024年末悄然而至，回顾全年工作特此反省。

一、自我管理之反省：

年初计划与月度计划之时皆满怀希望，却因销量受阻，导致逐渐失去信心，不思进取，一塌糊涂。

二、团队建设之反省：

一切营销问题都是人的问题。人来人往，消耗资源。用好用活是绝活，最终没有将人员用在合适的岗位上。人员储备匮乏，活力不够，缺乏能打硬仗的小将。

三、渠道建设之反省：

18年至今，南疆的活力在于客户的丰富，近2年来，客户开发停顿，细分渠道开发缓慢，形势刻不容缓，关键在于没有很好的过程管理，监督不力导致销量大幅下滑。

回望今年，愧于自己，愧于hth官方网页入口。做好眼前，不断思考、尝试，布局长远，今后将围绕团队建设，渠道建设，经销商网络的丰富，把工作持续向前推进，认真、细致、专业的心态将是2025年的主旋律。