我的反省
文章来源厦门广角     作者付爽     日期2025-01-10     点击量329

站在2024年的收官时刻,回望这一年的奋斗历程,我们坚定信念、昂扬斗志、击鼓催征、奋楫扬帆、初心如磐、使命在肩,虽在攻坚克难中书写了较为满意的答卷,但仍会有更多的不足,感悟有三:

一、应拥抱变局,敢于破局

在波云诡谲的2024年,在大环境持续性的震荡下,对我们的风险预判能力提出了更加严苛的要求。在今年8月,因为针对某个行业龙头客户的预判过于乐观,导致该项目没有按照预期完结,进入超期后经营。虽在复盘中发现问题、总结问题,但其实以结果为导向究其本因还是自己的能力有待提高,没有做好过程的有效跟踪,没有在关键时刻做出正确判断和风险预案,错过了最佳的化解时间。虽有诸多环境不好、政策无法下沉等借口,求诸于己是否真正的在精进自己?还是依然画地为牢、原地踏步?时代在变、政策在变、风向在变、监管在变、我们是否已练好内功跟得上这变局?我们是否已做好精钻准备,可以不断地提升洞察力,敢于破局?

二、需扎根打磨,向上生长

这一年引领团队深耕挖掘、摸索定位、坚持不懈、踏实努力、目标明确、剑指终端、持之以恒,终于开拓出属于厦门广角的未来发展方向。通过团队小伙伴们的直面挑战、勇破难关、破局克艰、砥砺前行、攻坚驱霾、奋勇迎光,发挥了hth官方网页入口的传、帮、带的精神,使团队的开单率直破90%,且陆续攻克3家优质大客户。虽然目前广角的团队都在向下扎根,向上生长,但因转型新人较多,我亦在不停的调整其思路、重塑其理念中,周而复始,阶段性的会陷入在重复工作当中,无法真正聚焦到市场开发上。目前针对于泉州区域的定位攻克依然未成势头,未有成效,这也正是需要明年做好的工作,其一:统筹协调、综合施策,一体增强域内深耕治理效能;其二:做好深化合作、拓展领域,一往无前推进区域精准营销;其三:文化铸魂、提质增效,一以贯之践行hth官方网页入口文化及理念。

三、要率先垂范、勤学善思

今年给自己定的学习计划以及工作进度并没有按期完成,经常会用忙为借口在自欺欺人,不够自律。没有读完既定的书籍、没有完成相对成熟合规团队的搭建、没有完成专业而成熟的五虎上将的孵化等等。细数种种反思有三:一、要做到日事日毕、日清日高的有效时间管理。要想有登峰造极的成就,一定源于自律。二、要以身作则、深学笃行,一以贯之强化理论武装。根据市场的变化,需不断的充实自己,保持学习,增加自己及团队的敏锐度,加强对客户的了解度、业务方案设计的专业度、及对风险预判的精准度。要想专业、首要专注。就如尼采曾说:我们要在自己身上,克服这个时代,专注攀峰。三、要攻坚克难、久久为功。要想打造能征善战的团队,一定要思想统一、目标统一,轻易不认定,认定不轻易,看准了的事,就要坚定不移。江海不择细流,故能成其大;泰山不可细壤,方能就其高。富有远见,保持耐心和信任,不会在意一时一事,而是追求长期可持续增长。如加缪言:没有人天生就强、就弱或者意志坚定,是后来才变强,后来才意志坚定。命运不在人身上,而在人的四周。

新的征程已经开启,我将秉持“精雕细琢、精益求精”之匠心,以“磐石”之坚定,“苍松”之坚毅,扎根于工作岗位,以无畏之勇,破前路之棘;以创新之思,启未来之门。2025年让我们回归初心、恪守本心,紧握时代之机遇,深耕专业之领域,以不懈之努力、穿石之韧劲,引领厦门广角积跬步、至千里!


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