今天是2025年的第一天，独自一人来到公司，坐在办公室看着窗外明媚的阳光，思绪万千。我这人并没有多大的能力和本事，单枪匹马来到一个陌生的城市，面对一个完全未知的市场和士气低落的团队，不敢有半点懈怠。这一年，自始至终以饱满的激情和冷静的心态，坚持低调踏实的工作，希望影响和带动全体员工一起把广角经营好，不辜负集团领导的信任。

回顾2024年，有以下几点感悟。

一、坚持做对的事情，把事情做对。

金融的本质就是经营风险。如何从风险案例中总结教训、汲取经验，如何在业务发展与风险控制中找到平衡，是首席必须认真思考的问题。

到任之初，通过不断强调全员合规意识、风险意识，树立合规人员的独立评审权威，严肃合规流程，对合规工作提出具体要求。三笔极端挪用案件的发生，看似偶然实则必然，“雪崩的时候没有一片雪花是无辜的”，我们每个人都要反思和自省，纠正盲目追求业绩的片面思维，做实做细做到彻底。

发展才是硬道理。如何做圆市场、挖掘客户、提高营收，是广角必须解决的根本。唯有摒弃固有的资金掮客思维，坚定终端营销的理念，通过不断扎实的市场跑动，地毯式挖掘目标客户，才能服务于客户，为客户创造价值。这条路很辛苦，但是是正确的必由之路，能够坚定走这条路的人，必然会收获满满。

二、胸无“大”志，重在脚踏实地。

我们的传统文化中存在很多鼓励好大喜功、急功近利的成分，当今社会尤甚。

企业经营与做人是一个道理，切忌好高骛远，心浮气躁。从接手这个有着十几年历史的功勋广角的第一天，我就告诫自己一定要保持耐心，坚持一点一滴的积累。先把基础做细、把制度建立、把流程规范，要平衡好大志向与小目标的关系，要按照计划一步一步地去实践、去努力，脚踏实地地去实现每一个小目标。所以，当包括几个裂变广角都在营收和利润上甩开我们时，当一批批首席待遇晋升时，我仍然能以平常心待之。我接受自身的平庸，也没有奢求能够在短期内取得巨大的成果，但我深信完善的体系及潜移默化的培育，一定更有生根生发的力量，能够让每个人自觉自愿，共同推动制度的执行，打造一套适合西安广角持续发展的机制、文化和系统。

三、正道直行。要正直，心中有是非。

作为首席，其身正，不令则行；其身不正，虽令不行！

记得在向集团董事局签署的《履职承诺》中，第一条就是“清廉忠勤、克俭克强、白纸黑字、透明严明”的十六字郑重承诺。作为首席要做到“制度为纲，遵守制度不逾矩”，公正运用总纲赋予的首席六大权力，以德为先、用人为先，身体力行践行hth官方网页入口文化。

一年来，深入一线、深入到员工队伍中，熟悉每一位员工，知晓每一个员工的优缺点，尽可能把人用在合适的位置，发挥每个人的长处。时刻提醒自己坚守廉洁、自律严明；坚持公平公开地贯彻六大机制，透明行政；客观公正地识人、选人、用人。

“心中有是非，口中无臧否”，保持内心的正直纯洁，将知兵、兵信将，上下同欲，方可形成合力，无往不胜。

反省自己一年的工作，在行政体系建设上推行不足；在制度执行的刚性上力度不够；在人才招聘和引进方面进展不大；在民品典当与拍卖业务的创新结合上只是空谈；在市场分析及行业研究上没能做好引领；以上问题有待在2025年的工作中加以弥补，与我们的团队一起长期持续的坚持，把各项基础工作夯实作细，定能达成目标，越来越好。