转眼间，2024年即将结束。回想一下自己这一年工作有许多不足之处！

2024年年初因有公司酬宾政策，前5个月销量还是可以的，依托各经销商还能够完成当月任务，随着市场竞品也在不定期的降价开展促销活动对市场影响较大，下半年的销量下滑非常严重，临沂市场只有配送渠道，项目工程基本没有参与，八财家装在临沂市场一直也没做起来，有客观原因，也有个人原因，一年下来却因为各种原因一直没有提高销量，开拓工程市政产品的客户最终也没有实现。通过市场的变动，要改变方向，修改市场政策，对市场继续深耕、了解、细化，工作多方位进行。

2025年销量想要突破不能再依托pvc类产品找销量了，需要在混乱的市场中将公司的其他产品找到亮点，做出量，多跑动。

2025年要深耕市场，跑动市场，及时应对市场，对家装市场和灌溉农田要有进一步的提升！                          

以上是2024年的反省，2025年要落实实现！