华山总部2024年度工作反省
文章来源华山总部     作者王洪仁     日期2025-01-10     点击量289

转眼又是一年,去年的这个时候,还在预想着今年2024年怎样增长,怎样去实现一个又一个的突破,可到了年底,预想的局面都没有出现,只有市场的哀鸿一片。

2024年,建材行业出现严重萎缩,行业内卷加剧,价格厮杀更是无处不在,曾经牛逼的一些大品牌,也在价格厮杀中不顾吃相,导致各级渠道利润压缩,销量也萎缩。当市场增量的时候,只要政策得当,个人稍加努力,增长是很容易实现的,可2024年的增长困境,却让我们第一次深刻感受到了市场的寒凉。

虽然2024年,市场增长乏力,但区域内的一些竞品,在部分市场依旧高速增长着,我们总部的兰州、呼市、新乡等市场,也有很出色的表现,兰州模式,让我们发现,终端工作还有很大的改进空间;呼和浩特的地暖促销模式,在渠道方面,也实现了开发突破;新乡作为华山总部的老市场,试压量和PPR销量,依然实现了双增长;装企开发工作,在南阳、开封、洛阳、信阳等市场,也取得了明显的突破,这些成绩的取得,应该成为我们所有人努力突破的方向,而不是停留在对市场的抱怨中和对业绩滑坡的心安理得中。

身为一名营销人员,必须要善于发现机会,学习优秀,遇到困难更要懂得应变化解,固步自封,抱残守缺,消极怠工,只会让我们被市场无情的淘汰。


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