2024年，非常感谢领导和团队，感谢领导的指点和信任，将相关工作任务放心地交付，并且工作中倾听我和合规部的建议，各个分管与部门去努力地推进各项管理工作；感谢部门同事，尤其是部门骨干们，他们的成长和坚持，团队间的团结和相互支撑，使我们更好地完成了合规的众多工作、以及提供了有质量的，有建设性的合规建议和服务、合规培训等。

回顾一年，需要努力的还有很多：面对压力和挑战时，有效控制情绪，避免将负面情绪传递给团队，情绪稳定，学会在内部消化压力，以积极、乐观的态度影响团队氛围，确保决策和沟通不受个人情绪干扰。面对工作、困难，勇于承认并承担责任，树立诚信榜样，增强团队的凝聚力与信任感。反省沟通的方式是否足够有效，是否做到能主动、耐心倾听，建立开放的沟通渠道，鼓励员工表达真实想法。持续激发团队成员的斗志与上进心。今年因为出行多，对员工的关心少了，明年需要改进，明年该方面的计划是，定期与部门成员深入交流，明确愿景、目标及期望，通过积极反馈与鼓励，多思考如何激发团队成员的内在动力，鼓励大家提升专业技能时，保持对工作的热爱与投入。促进团队成员的个人成长与团队整体进步，把团队阶梯更好地建设起来。以人为本，注重员工的成长和发展，倾听员工的声音，促进团队内部的和谐与团结，解决他们的困惑，信任员工的能力和智慧，激发团队的潜力，以务实求真的态度，推动团队不断向前发展，创造更大的价值。坚持诚实、认真、谦让，坦诚沟通，维护组织的整体利益。

时刻以高要求警醒自己：是否认真履行工作职责，不推诿责任，不逃避，积极解决工作中遇到的问题、办实事，有效率，有成果。修身正己为终身必修课，坚持自我提高、自我完善、自我修炼，不忘初心常自省，奋发有为干事业。