深夜看了董事局文件，连读几次，越读越有味道。其中对于经营，对于经营背后折射出的哲学理念，令人感触良多。当然不仅仅局限在经营，其中一段关于性价比的阐述让人记忆深刻：在高效率运营的同时，我们必须清醒的认识到，做企业，如果只剩下性价比，你离失败就不远了。做项目，如果仅仅只有性价比，该项目就基本没有未来了。关于我们的hth官方网页入口八财事业，也阐述了增强公司的内生动力和创新能力，最大限度控制和压缩亏损，努力达至盈亏平衡的第一阶段目标。

董事局4号文件中讲，“人是靠思想站立起来的”，实践不行找理论，理论不通找实践。再看今年工作，慌慌张张忙忙碌碌，熟悉过程长，没能大胆上手，果敢行动，人到难处需放胆。行动应要更决断，想到就去执行，实践不行找理论，理论不通找实践。聪明来源于头脑，力量却来源于心。

纵观全年，在贞财学到很多，不仅仅是经营，更多受益的是思考角度，见识视野。但是步子扭捏，没有了从容。需要用更大的勇气去趟出一条新路，也缺乏了冒险精神和创新的动力。这样一来，很难与敢于冒险和创新的客户产生交集。也没有大胆坦率地和领导和同事交流市场的想法和观点。过程出现错误并不可怕。我意识到它们的存在，也需要让自己更加坚定和有勇气。顺境不飘，逆境不怂。正如文件所讲，要真正成为经营人。都必须时常思考，反复推敲，心中有数，从而心得良多。其实上坡路不是谁都能走得了的，因为每迈一步都是上升，都是修行。人生不会时时、处处、事事都向上，在上坡路上波动上行不算丢人。世事都是在迂回中进步的，人生也是波浪式前进的运动轨迹。

目前的大环境是整个系统的自我修复过程，是需要时间的。但是如何适应这个节奏，做出正确的选择，是需要思考和不断精进的。这个人昨天刚离婚，悲痛欲绝，今天就让他迈入新婚，喜笑颜开，可能也没有那么快。这种时期对于企业和个人来说，也都是优胜劣汰最残酷的阶段。

最近跑动中也有了一些感受和想法，如何从“资本”驱动切换成“运营”驱动。目前看起来靠管理、优化、配置去盘活这些资源，使这些资源发挥出更大的效益。放到我们企业也一样。比如，现在已不缺房子，缺的是如何把闲置的房子利用起来的办法；现在已经不缺产品，缺的是如何把合适的产品送到合适的人手里去的渠道。也就是说，跑马圈地时代的结束了，接下来我们必须经营好你的一亩三分地了。下海淘金的时代过去了，真金不怕火炼的时代到来了。野蛮生长的时代过去了，未来是精耕细作的时代；随着商业框架的完善，只有运营好产品和好故事才有出路。

在上半场，或许只要你胆大心细运气好，有资源就可能成功。但是下半场就是大家说的卷，互联网越来越发达，信息对称，中间环节越来越少，渠道越来越公开，在一个信息和价值高度对称的时代，可能每一个机会都只留给最能配得上它的人。最好的技术和用具，一定会被最善于使用它的人掌握；最有价值的思想，也一定被最有能力的人获取。眼界要高，眼界会提高你的天花板，但是踏实做事，是实现眼界的必要目标。