时间悄然走过，转眼又是一年。

在hth官方网页入口的第三年，今年在工作上没有轰轰烈烈的战果，和前两年不一样，今年将绝大多数时间花在了清收工作上，其中的酸甜苦辣咸，不可胜言。但也算拥有了一段宝贵的考验和磨砺。

回顾这一年的清收经历，反省存在的问题：①尽调还不够仔细全面深入，这是防范风险的重要前提。②没抓住到期前这个关键时期，凡事发生都会有蛛丝马迹，提前发现并提早介入，有可能就可以把问题化解在萌芽阶段。③外地业务做得越来越多，除了两笔小额业务外，其他出风险的都是外地业务，而且金额较大。未来的重心还是要做宁波本地的终端。④其次，这一年基本在外面跑，过于忙碌而无法拿出足够多的精力在团队培养上。特别是下半年来在项目地驻场都持续了很长一段时间，待在公司的时间都有限，对业务信息的及时沟通，成员需求想法的交流也不够。会感觉大家在各自为战，团队的凝聚力和整体战斗力不像之前有力。

对此，接下去要统筹安排好贷后清收、业务发展和团队培养三方面工作，吸取今年在清收上脱不开身的教训，做到通盘考虑，不顾此失彼。业务上进一步提高资产质量，加强贷前调查，从源头上确保真实性和把控风险，减少后经营发生，将更多的精力用在和团队一起开拓新业务、提升业绩上。

新的一年，一切都是新的开始。我将重振旗鼓，努力调整今年的问题，再接再厉，更上一层楼！