回顾2024年，今年我机构未能完成年度销量任务，本年度是我机构第一次负责安庆区域之型材销售，做出以下反省：

1、自我反省第一年跑动安庆市场，对于新市场理解得不够充分，新项目与门窗单位洽谈时信心严重不足造成一些项目流失，未能完成本年度的销量任务。

2、自我反省掌握的大型合作门窗单位太少，对于区域内门窗加工厂没能做到积极跑动联系。没能建立良好的合作关系，造成区域内的门窗厂有塑钢项目时，我机构未能及时跟进，造成塑钢项目的流失。接下来的工作中我机构应坚持跑动辖区未合作的门窗单位，与之建立良好的合作关系，争取拿下辖区内的所有塑钢项目。

3、自我反省对于公司新产品跑动不够积极，2025年里我机构需要找准重点区域目标，加大公司新产品领域的跑动。争取让新产品成为我机构销量的增长点。

希望在2025年里自我克服不良习惯，在公司领导与管理处大家庭的帮助与监督下，能够更好地完成公司给予我机构的销售目标。