2024年这一年马上过去了，今年整年都是在困境、迷茫中度过，今年在跟的几个项目、都匀坝固养猪场项目、金沙酒厂改造项目、关岭旱改田项目、贵安新区张江算力产业园项目、铜仁松桃污水改造项目等都不正常。有的只是搞了个开工仪式就停了、有些是进场做了一两个月就处于半停工状态。房建项目跟了2个也是无疾而终。又是比价格又是垫资就放弃了。总结这一年的工作主要还是储备的项目太少过于依赖之前的关系。没有拓展新的业务方向。小的项目看不上大的项目又没有找到关键的关系、到手的项目都是属于鸡肋类型。比价格要求垫资导致项目都没有具体的落地。不管是好与坏这一年也将结束。

2025年的工作规划：着眼于马上能具体产生销量的项目跟事情。既要看到长远也要抓住眼前力所能及的事情先做。少做假大空的事情。重新规划业务方向，多跑动政府职能部门项目信息从源头上开始，自上而下跑动。