2024年转瞬即逝，分公司从年初的几千万权益到目前的几个亿，对于我来讲是莫大的欣喜与鼓舞，感谢团队每位成员的辛勤努力与付出。但是，随着权益的快速增长，有些问题也随之暴露出来。比如客户的整体结构、分公司的利润增长、团队成员的可持续发展等等。

市场开拓与业务发展方面，市场洞察敏感度欠缺，在过去的一段时间里，未能及时精准地对客户做出分析，业务仍过度依赖传统期货交易客户与服务模式，在创新业务跑动上市公司大客户拓展方面进展缓慢。面对日益多元化的客户需求以及行业内创新驱动的竞争压力，未能积极主动地探索，导致客户群体结构单一且近年私募基金客户大都维稳为主，交易量紧缩未能实现利润最大化。这凸显了我在团队创新意识培养与创新项目推动方面的领导力短板，没有营造出一个鼓励创新、勇于尝试的组织文化氛围，使得团队成员的可持续发展受限。

针对以上存在的问题，我将采取改进措施，加强市场研究与业务创新，努力开发多元化客户群体，打破客户结构单一局面，充分激发团队的活力与创造力，共同开发寻找上市公司优质大客户以及优质贸易商客户，努力实现分公司利润多增长、团队个人有成长的目标路线，持续奋斗。我有信心带领分公司在未来的市场竞争中取得更好的成绩，实现业务规模、经营利润与管理水平的叁提升，为客户提供更优质、专业、全面的期货服务，同时为公司发展贡献更多的力量。