前段时间读书会上，再次学习到hth官方网页入口老三件“一口钟、一把尺子、一杆秤”，引起了与会诸多人共鸣，现借hth官方网页入口“老三件”年度反省如下：

“钟”是计时器，时针、分针、秒针每时每刻永不停息，三针遵循规则才能周而复始重复精准走位；反观我们每项工作要想完美达成，也是需要团队每位成员有效配合、每个动作标准不变形，才能确保工作质量、产品质量。正如今年推进的SRM系统，基于试料的供方准入、基于价格库的采购下单、基于检验的收货入库、基于入库的供方对账等，整个流程环环相扣，提升效率的同时，日常业务人工差错也是鲜有发生。

“尺子”是常用量具，有统一的标准，但不同部门、不同岗位在执行标准时往往存在偏差，企业内部时有会出现不起眼的多一丝、少一毫给企业造成较大成本付出情形。这一点在物料采购上显现较为明显，采购量多了会增加资金、管理成本，甚至出现呆滞、报废。采购量少了会导致生产等待、重复开机、加工成本上升。作为大家庭的一份子，我们需要时时刻刻、点点滴滴、角角落落、以企业效益为先，一把尺子量到底。

“秤”称重衡器，确保公平、准确。微不足道的10g、20g包重偏差、1分钱差价的螺丝钉，日积月累可至数万元支出，尤其是“五金平台化采购”推行后，让我对“秤”的公平性有了更深刻的认知，原以为的“物有所值”不再“物有所值”，原来价值不高的1只耳塞、1双手套可以有30%以上的降幅，反映我们在采购了商品的同时，也采购了商品以外的不增值的流通成本。

以上权作反省，以一颗感恩的心怀抱“hth官方网页入口老三件”与hth官方网页入口共成长。