时间悄然流逝，转眼间已至年末，来到hth官方网页入口已经两年有余了，回首过往，感慨颇多。今年是最值得反思，深思的一年，无论是整个经济的大环境，还是我们所处的行业，以及细分领域，都在面临着重大挑战。年初股指暴跌，雪球客户亏损严重，衍生品被各种口诛笔伐，而到了第三季度又来了一波令人出乎意料的暴涨，这样的行业特别容易造成双杀，客户亏损，公司也亏损。我们今年所处的某一板块的业务，也内卷出了新高度，生态环境急剧恶化，好多公司开始亏损做业务，明年将是艰难的一年。

在这一年里，由于部门归属的原因，去年所做的规划没能完成。虽然监管机构对我们的业务归属的划分还没有出相关的政策，但是公司已经提前做好了业务架构的调整。在业务架构调整中也遇到了一系列的事情，新领导对这个细分领域了解不多，加之这个领域比较专业，这需要后期的了解磨合。今年也经历了部门员工的流失，部门长期处于缺人状态，在业务起步阶段怎么留住员工，怎么引进优秀人才，也是一个值得深思的问题。今年由于客观原因部门一直没什么业务，但是准备工作需要一直进行，在领导看来没有业务，我们一直很闲，其实不然，这其中有许多隐形的工作量。如果不做好准备工作，业务来了就没办法落地。在经历了各种的事情后，促使自己对部门的发展以及自己职业的规划要做一个深入的思考。