在即将过去的2024年里，在我所在辖区内主要是围绕服务县城经销商和县城以及乡镇零售客户工作为主，在全年中及时处理客户的各项要货需求，安排配送人员及时送达，不影响客户的终端销售。并且制定合理的配送线路，在没有货配送的情况下，带货车跑动辅材类产品，也有一定的成效。在都匀市区，主要是以水工为主，推动家装类PPR的宣传工作，有一定成效，但不是很大，主要是广告投入几乎没有，然后不够坚持，水工会断断续续，水工会后跟进不到位，导致了一些水工单子流失。今年最大的不足之处就是，没有参与跑动房开以及市政类项目的跑动，导致了销量没有太大的变化。对此，我深刻反省，争取2025年在项目上有所突破。

以上就是我2024年的自我反省，请领导批评指正！