今年面临房产形式的下行，导致销量下滑，虽然已经有所预期，但是真正纵观整年的销量数据，不经让人一阵恶寒。

在仅存的一点市场容量里面各大竞品在桐庐都有总代，各自都在工程领域有着一定的影响力和经济实力，24年的市场行情大家都是抱着稳销量，赚口碑，盈人气的态度在做市场。

2024年一开始就与GN代理，在某安置房项目上针锋相对，亏本供货抢销量，这样的开头在日后的工程抢夺上其实已经埋下了伏笔。hth官方网页入口面前所面对的是三个强有力的经销商和其背后不俗的品牌实力为背书，在桐庐工程领域现在垫资都已经是默认的形式了，剩下就是几家牌子谁便宜就用谁的，甚至都会出现同品牌之间经销商为了抢工地销量互相掐价格，最终工程老板得利的情况出现。

施工单位白热化的情况下，只有改变以往的跑动模式，才能为今后的销量谋出路。

今年唯一值得欣慰的是在桐庐多年来投标中一直是看客的hth官方网页入口，在11月份的投标中也终于入围了，为今后hth官方网页入口在桐庐市政和其他公建项目领域里面起到了积极的作用，也能更好打响市政产品领域在桐庐的知名度。

内部团队的管理和培养，一直都是机构的薄弱环节，人员流动性大，产品的熟悉程度慢，缺乏主观能动性，这都是一门门的学问，等待着管理人员的反思，有时候换位去思考可能会有解惑，但是如何改变现状，又显得缺乏办法，像是进入了无解的局，需要让自己静下心来，多加反思。