我的反省
文章来源直辖总部     作者黄菊芬     日期2025-01-15     点击量252

今年,我有幸被调往公司的直辖总部工作,这一变动不仅意味着我将在全新的环境中迎接挑战,更是一次深入市场开拓的宝贵机会。初到直辖总部,我深刻感受到了与内务市场截然不同的工作氛围和压力。在这里,没有熟悉的客户基础,没有既定的市场格局,一切都需从零开始,这对于我来说无疑是一次巨大的考验。

领导关照我初来乍到给我设定的销量任务是**万,这个数字对于我来说,起初以为是简单的。可是今年的行情下,真正做起来,每个月都有点勉强完成任务的感觉,完成得并不轻松。我深知,在直辖总部这样的平台上,没有区域市场的保护伞,每一步都需要我们自己去争取、去开拓。因此,我全身心地投入到工作中,与团队成员紧密合作,共同面对市场的挑战。

在完成任务的过程中,我们遇到了许多困难和挑战。一方面,市场竞争异常激烈,各大品牌都在争夺有限的市场份额;另一方面,我们没有区域,备案困难,价格战的热烈导致利润摊薄。面对这些困难,我们没有退缩,而是选择了迎难而上。通过不断的市场调研、客户拜访和项目跟进,我们逐渐找到了市场的切入点和突破口。

经过团队的共同努力和不懈奋斗,我们终于勉强完成了**万的销量任务。虽然成绩并不显赫,但对于我们来说却是一次宝贵的经验和积累。在这个过程中,我们学会了如何在陌生市场中寻找机会、如何与客户建立信任关系、如何制定有效的营销策略。这些经验和教训将成为我们未来开拓市场的宝贵财富。

然而,挑战并未就此结束。在11月份,领导又给我们分配了一个新的任务——开发海宁市政市场。这个市场与其他市场有着截然不同的特点和需求。初步跑动下来,我们发现市政市场的情况并不太好,竞争同样激烈,而且客户对产品的要求更加严格和挑剔。小品牌在工地项目上堆放得到处都是,工地项目又在明显减少。面对这样的市场环境,我们并没有气馁。相反,我们更加坚定了信心、决心和恒心去扎根开发这个新市场。我们深知,只有深入了解客户的需求和痛点,才能制定出切实可行的营销策略;只有与客户建立长期稳定的合作关系,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

为了开发海宁市政市场,我们将采取以下措施:

一、加强市场调研和分析。通过深入了解市政市场的特点和需求,我们将制定更加精准的营销策略和产品方案。

二、加强与客户的沟通和交流。我们将定期拜访客户,了解他们的需求和反馈,及时解决他们遇到的问题和困难。

三、提升产品和服务质量。我们将不断优化产品性能和服务质量,以满足客户对高品质产品的需求。

四、加强团队协作和配合。我们将充分发挥团队的优势和力量,共同面对市场的挑战和机遇。

五、建设合理的市政管道堆场,科学堆放市政产品,提高堆放产品周转率。

六、引进2-3名新的业务人员,建立稳定的营销队伍,同时提升品牌宣传力度。

在未来的工作中,我们将继续保持这种积极向上的工作态度和拼搏精神。我们相信,在领导的正确指导下和团队成员的共同努力下,我们一定能够成功开发海宁市政市场,为公司的发展贡献一份力量。同时,我们也将不断反思和总结工作中的经验和教训,不断提升自己的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。


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