2024年，对于我国来说，是相当不友好的一年。国际政治经济环境相当恶劣，美国为首的西方国家围追堵截，世界纷乱不堪，俄乌战争、中东战争、南海纷争、海峡问题等冲突极大的破坏了经济环境，同时中国又面临种种贸易关税不公对待，加之国内经济陷入深度调整期，内需不足产能过剩，股市楼市双杀，反馈到具体个体上来，均面临着不同程度的困境。从律所今年的业务情况来分析，旧案更加难以推动，新的货款纠纷大量发生。我们要做的除了尽最大努力去解决个案之外，是不是可以尝试做的更多？例如对销售模式从法律上打些补丁，对合同范本根据不同的时期做出变更，或者充分利用法律人的职业敏感性，提前介入某些业务，尽量补全材料上的缺失，提前化解等等，这些方面在接下来的一年里将进一步加强。

随着对法律人的需求越来越高，律所要进一步做好培养工作，不光是数量，更需要在忠诚度、专业性等方面予以加强，没有高度认同公司、把公司的利益放在首位的法律人不是一个公司需要的法律人。

对陈年旧案不能怀有畏惧心理，要把它作为一个新案件来对待，重新梳理认真分析，在黑暗中寻找光明，在夹缝中求得机会，特别是要充分利用新发布的法律作为解决案件的利器。在律所的团队建设上，要克服律师单打独斗的先天性顽疾，充分发挥团队作用，取长补短。

以上既是我的感悟，也是我的反省。