一、2024年感悟和反省

回顾这一年来的工作情况，我深刻明白自己在工作中还存在很多的不足之处，需要继续改进！年初我们对所有的零售门面进行pvc类产品铺货，让所有的店铺都有我们公司的PVC产品，在下半年为了促进PPR销量新增了纯净蓝和晶钻管两个品类去抢占高端市场。加强了与装修公司的合作关系。开发新的销售网点，加强配送管理，做好售后服务，目前已经增加了10多家销售网点，PPR销量有所提高。由于房地产市场不景气，PVC产品的销量较去年明显下滑，也让我深刻感受到自己对市场把控不够敏感，以后要加以改进。通过对这一年来市场销售情况的分析，今年未能完成全年任务，明年要好好努力，争取完成全年任务。

二、2025年工作计划

计划在2025年加大水工推广力度，让经销商对我们的产品更有信心，更努力推销我们的产品，从而提高销量，让我们的家装管在市场上占主导地位。目前我代表处在工程方面有很大的缺陷，虽然有做了一点小工地，但是要想提高销量还要在工程方面多下功夫，要向其他机构好好学习，希望2025年在做好城市零售批发渠道的同时工程方面的销量能够有所提高。争取在2025年取得更好的成绩。争取早日完成公司下达的任务。