2024年转瞬即逝，销量没有完成年初制定的目标，市场开拓也遇到瓶颈。以下是需要自己深刻反省的：

1、五金店渠道没有实质进展，开发重心要偏向做工程项目的客户；

2、房产项目没有介入，需要寻找有资源的客户一起合作；

3、团队方面开拓能力比较欠缺，需要更多新鲜血液。

二、改进方向和工作计划

1、广告要坚持去做，增加曝光度；水工会也要坚持去开；

2、装企方面需要更进一步拓展，找准定位，寻求战略合作；

3、厂房项目等要加强跑动，以此拓展更多的社会资源；

2024年虽然遇到了很多困难，但是今年的拓展还是有一定的效果，2025年在巩固现有客户的基础上，继续开发拓展市场，坚持下去肯定会有收获！