时间总是在忙碌中走得更快，2024已逝，2025已至，反省如下：

1、关于质量管理

2024年质量管理较为汗颜，外部反馈、漏检同比均有大幅度上升，PERT管件开裂事件，质管部作为最后一道防线更是失守，给公司质量品牌、口碑、信誉造成较大损失，倍感愧疚；后续我由质量管理回归生产管理，要时刻警醒自己，重视质量，敬畏质量，从整个生产流程规范、关键质量/工艺控制点，人员培训，质量防呆等方方面面，筑牢三部产品质量管理的第一道工序和大门。

2、关于心态

人的一生不尽然都是一片坦途，只有经历磨练，才能造就良好的心态和坚韧的心性；工作、生活本身就是一个整体，只有平时养成对生活乐观的态度，不言败的性格，在工作中才会严格要求自己，做到尽善尽美，工作才会绽放异样的光彩；这一点要反省的很多，以便改进自己说话、做事急躁的性格。

3、关于生产

生产管理涉及到方方面面，维护生产正常的运行就如同水桶一样，生产的每块木板则是人员、原料、工艺、机台、模具等；无论哪块木板的长度偏短，都将决定水桶的储水量；因此生产的各个环节没有明显的孰轻孰重之分，都需认真对待，全力解决，正所谓：路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

以上是我的反省，望各位领导批评指正。