时光荏苒，光阴匆匆流过，在南安机构负责人杜总的推荐下，不知不觉加入hth官方网页入口大家庭已有一年。人生一场有幸和hth官方网页入口同频，总结过去的一年，有了成长，也有些许收获，但更多的是认识到了自身的缺点与不足，现将今年反省复盘汇报如下：

管理反省：随着今年运营中心正式启动，初期对人员招聘，学习，培养。由于定位不明确缺少洞察力，造成业务人员的不稳定因素，流动比较大，工作没有做到细化，对他们督管不足。记得7月份在公司直辖总部2024年半年度营销会议召开，开启会议第一个篇章就是“育新人”，让我深深认识到在企业管理中，以人为本的管理理念可以增强员工工作积极性和归属感，提高企业的核心竞争力，一个人的努力是加法，一群人的努力是乘法。

市场反省：今年初期对市场计划是，两条腿都要迈开跑（工程和家装），而且脚步要走得稳，走得快。但由于管理的原因，人员流动比较大，造成工作效率低下，很多事情单凭个人能力是有限的，管道销售工作本身零散琐碎，开发客户渠道也是多样性，跟单过程情况百变，哪一个关键地方脱节出现问题，都会影响到的销量。

个人反省：行胜于言，听凭风引，与风同行。以上为我的反省。