时光飞逝，一年的时间转瞬即逝。在这一年里，我经历了许多挑战，也收获了不少成长。此刻，我静下心来，仔细回顾这一年的工作，深感有必要进行一次全面而深刻的反省，以便为来年的工作制定更为明确的目标和计划。

一、在仓储管理方面存在很多不足的地方，缺乏经验，做事无计划、无目标，导致各项工作效率低下，装卸工具、货架摆放不当，装卸作业不规范等一系列问题频繁发生。这些问题不仅影响了发货的工作效率和质量，也给客户留下了不好的印象。为改善这一状况，与部门员工一起对现场布局和作业流程进行了讨论分析，接下去重点关注装车现场的管理情况，确保各项措施得到有效执行，不断提高装卸作业的效率和准确性。

二、管材、件及原料先进先出不到位、产成品摆放混乱这些问题暴露了管理方面的不足和疏忽。为了纠正这些问题，要求各仓管员进行逐步整改，并组织部门员工进行了相关培训，确保各项规定得到有效的改善，不断提高仓储现场美观。

三、对GS数据的功能和操作一直以来是我的短板，包括整个流程尚未完全掌握，这也是我最大的缺陷，也导致了在工作上的困难和延误，影响了工作效率和准确性，我深知这是我急需改进的地方，积极主动请教同事进行学习和参与培训，希望自己能够尽快熟悉和掌握系统，提高工作效率。

2025年我将不断提升自己，实现仓储管理的优化和提升。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。