逝者如斯夫，不舍昼夜。回顾2024年，收获了许多，同时也暴露出一些问题，在此，我对2024年工作情况做以下反省：

一、关于创新

一份标书需要凝聚很多素材，有客观的也有主观的。文案的编辑，需要强大的思维逻辑，数据的巧妙运用和文字的精准点睛，需要我们静下心来去看招标文件，站在甲方的角度去理解项目，探索甲方的真实需求，将我们的产品和服务与项目实际巧妙地结合，让业主和评委对我们的投标书产生浓厚的兴趣，为我们驻足、认可我们、从而打高分。道理都懂，但落地总是差点意思。现实工作中，大多数项目，我们都没有好好花时间去思考，都在跟时间赛跑，心里想的是赶紧做，赶紧干，时间来不及了，快递赶不上了，诸如此类。最后呈现出来的就是基本功有了，但是真功夫不明显。于是在想，怎么破局？有没有一种办法，是既高效，又契合的，这点需要好好思考。

二、关于服务

作为窗口服务部门，得持续思考如何做好服务，提升服务，更好地助力市场。正所谓服务没有最好，只有更好，不能满足于现状，而是得时刻保持探索精神，精益求精。某次产销中心会议，关于服务，辛为正经理分享“让机构能够往前一步，就是好的服务”，顿时豁然开朗。去了解机构的痛点，并将痛点疏通，让流程顺畅，让流程简化，针对关键性环节提早做好预案，当我们不知道做什么的时候，其实很有可能是我们远离了市场这个轨道。

个人方面，始终得坚持“心有所畏、言有所戒、行有所止”，作为管理人员，始终得坚持以身作则、率先垂范，时时反思自我、克制自我、警醒自我。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。