时光如梭，又是一个冬，一切都不如人意，现就现状做出以下几点反省。

一．工程项目方面，改变了固守老的思想，加大了跑动频率，配合团队拿下几个项目，但也都是拼价格，低利润供货，主要原因还是没有做好前期相关部门的关系，无法凸显我们hth官方网页入口的产品优势，只能和施工方纠缠。

二．市政项目方面，通过这半年和政府各部门也有了一些初步接触，但没有落到实处，没能实现供货，主要原因工作没有做到位，领导不了解品牌，加上项目都是打包制，对产品没有具体的参数要求。

新的一年把工程及市政项目摸透，工作形成闭环，做好每一个项目的前期工作，产品植入做到位，实现销量最大化利润最大化。

团队方面，带好团队，让每一个人都有事做，让每一个人都把事做好，多做产品培训，培养专业的人，做专业的事。

产品推广方面，多做门头和户外广告，多做小水工会，做好小水工会，推广新产品，提高利润。

政府关系方面做好上层关系，搞好水务局、农业局、住建局，开投，乡投等相关部门的关系，邀请相关领导基地考察，通过领导的关系打开通路，让事业重回巅峰。