2024年对于管道行业而言，是充满挑战与机遇的一年，如今已至年末，十分有必要对这一整年的工作进行全面且深入的反省，以便能更从容地应对后续发展。

县城内人才短缺问题始终制约着业务开展，这一整年都深切体会到一线业务人员匮乏对工作推进的阻碍。

我们一直强调要加强人才培养和引进，提高员工素质与技能水平，也着手建立完善人才激励机制吸引和留住优秀人才，并且做好老带新工作。然而实际效果并未达到预期，人才培养的体系不够完善，导致培养进度较慢；人才引进的渠道不够广泛，没能吸引到足够多的优质人才；人才激励机制在执行过程中，也存在部分环节落实不到位的情况，使得优秀人才的留存仍有难度。即将到来的返乡潮将是我们吸纳新鲜血液的好时机。

鉴于房地产行业近两年反馈不佳，我们上半年开始尝试将部分精力分散到旅游、水处理等领域拓展业务范围。

总体来看，2024年是管道行业发展的关键一年，我们虽取得了一定成绩，但面临的问题和挑战也不容小觑。通过此次年度反省，我们更加明确了问题所在，在未来的工作中，将针对这些问题进一步优化改进措施，持续提升自身竞争力，全力为客户提供更优质的产品和服务，推动业务更好的发展。