芜湖管道第四工程代表处2024年年度反省
文章来源长江总部     作者利鑫     日期2025-01-15     点击量218

时光飞逝,转眼2024年即将过去,回顾今年的工作历程,有失有得,得与失之间,应该有所思考,以下是我的个人反省。

2024年,对于我个人而言,是变化比较大的一年,最主要的是机构角色的转变,一度使我比较迷茫,迷茫之后是反思为什么会有这种转变,得出的结论是自我价值的问题。要让自己更有价值才能应对越来越繁复的市场变化,让我知道只有把工作做的更为细致才能在市场上有一席之地。今年总部一直在强调专人专事,以后工作中特别是厂房市政和房开工程上更要体现专业化。对于已经合作的项目要更多的嫁接我们公司的产品,hth官方网页入口产品品类繁多,但是我们真正跟工地合作的品类老三样居多,这就要求我们要提高单个项目的客单量,提高合作的产品品类,特别是市政管道的销量。对于客户关系这块,我们要善于维护,要及时跟进,把客情关系做透做实,体现我们hth官方网页入口服务的优势,要提高客户长期合作机会。另外以后我们还要加强政府部门的跑动,持续跟进政府相关部门,这样才能在残酷的市场竞争中有一席之地。

新的一年意味着新的起点,新的机遇。我将在总结过去工作中的得失的基础上,奋发图进,争取取得更好的成绩。以上是我今年工作中的反省,如有不足之处,望领导多多批评指正。

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