2024年即将成为过去了，这一年好像使了很多劲，但又好像什么目标都没有达成。年初分配任务时满怀憧憬，感觉这点任务随便做做就能完成，去年没有赚到的钱和没有拿到的奖励连本带利都要给它拿回来。但随着时间的推移，销量也跟着市场渐渐地扭曲走样。一次又一次的反思，我知道我错了，但是我究竟错在哪里了？我想是我对今年市场困难估计不足。

经过市场一次次的泼冷水之后，我们为了生存只能寻求突围方向。能想到也就只有家装和市政两个方向了。我们区域房地产是彻底倒台了，今年到现在全部加一起才交房七百多套，前途迷雾重重啊。倒是年初中央两会时，当时住建部长说今年雨污水、燃气管道和饮用水管改造将突破10万公里。我一直认为这是个机会，或许因为政府财政吃紧，上半年也没什么动静，直到下半年才稀稀拉拉出来几个工程，主要以小区改造克拉管系列为主。这方面我们有品牌和服务的优势，但当地品牌有专利产品，价格与我司产品相当。可以预见他们有利润也有区域保护网，人际关系不错。因此，我们需要开动脑筋炸开缺口。

据了解，在城投、城管、农业农村局以及各乡政府明年还是要加大管网改造力度，我不相信竞争品牌能一手遮天，他们有他们的优势，但我们也有我们的强势。在公司和各级领导的强力支持下，我们会炸开缺口让水倒灌。我们需要涅槃重生，我们也一定会涅槃重生。