进入采购工作岗位已有大半个年头了，工作中部门氛围很好，平时工作大家都能相互学习，互帮互助，让我受益匪浅。在本岗位上也有了一些方向感。但工作上不尽人意之处还很多，现针对自己存在的一些不足之处做反省如下：

一、自身学习不够积极主动，平时对五金采购制度没有真正去贯彻落实，采购流程把控不严，自己平时更多的会去想，不要因为是我的原因而影响到车间生产，很多次因为采购申请流程及外维修审批流程都没有走完，就会提前通知下单了，虽然能满足了设备及生产上的需要，但有些事情不是自己所想象的那样，事后要去做很多的补救措施，特别是行车及外加工维修，维修时间都是比较急，往往都是维修完成时间都在审批完成时间之前，时间差导致流程不规范及后续费用报销不规范等问题。

二、工作还是不够仔细、严谨，目前面对工作内容多且复杂，很多时候都会做了这事忘了那事，没有很好的去规划自己每天的工作，一天下来，看似处理了很多的事情，实际事情完成的质量，还是要给自己打下折扣。上半年反省时自己曾提到过，工作上一定要细心、谨慎，但是像提交资料评审及票据报销时，没有核对清楚就会提交审核，很多次都是不符合要求被退回，最后还是被领导提醒后，才知道自己存在很多过错的地方，平时做事还是比较粗心大意，作为采购员，这些都是要引以为戒的。

三、供应商管理上，前期引入了很多家，也合作了几家，但是有些供应商在初次报价略显偏高后，个人感觉一开始就会报高价，后面肯定也没有什么价格优势，不符合当下五金降本要求，没有必要再后续合作，之后就没有再对接联系。之后和王经理沟通工作事项时，王经理提到供应商不能因为初次的印象不好而去忽略他们，只要有好的资质和实力，我们都要去跟他磨合，让他适应我们hth官方网页入口的采购流程，然后再去做决定。确实，我忽略了这些重要的环节，没有好好认真的去评估他们，如果他们的资质、加工条件、技术水平优于其它加工商呢？事后想想工作中还是考虑的过于简单，需要去多走访、多看多问，多接触后才会有实质性的对比。

四、目前的工作状态自己感觉就是忙，忙于应付眼前的一些事，忙于下单、忙于核对采购数据，和供应商对账等等，只有少量的时间花在战略采购与降低成本的工作上，平时自己规划好的事情都没有真正的去落实到位，工作改观效果不大明显。有些工作还出现滞后现象。

以上反省我还是需要自己重新制定目标计划，前期一定要做好供应商的开发及管理，并签订框架协议，后续自己还是要继续改进思路，制定目标。对采购工作进行合理规划，并与各个部门紧密联系，更好的服务生产并做好降本工作。