时光匆匆，又一年，这是在广东的第四年了，今年有个很大的调整，回到陆丰市场跑动开发，同时要兼顾揭西市场的运作。让我越来越觉得管理团队的不容易，其中也有了些心得感悟。

第一：自我认知，我总觉得我是特别会为他人考虑的一个人，会考虑到说话做事对别人的影响（但是我发现这个只会存在于我冷静一个人的时候），真的在做事情的时候却是另一个“我”，专横，自我，不允许被质疑，总要逞个口舌之利，俗称“杠精”，脾气也是有点火爆，容易打断员工反馈上来的情况，下半年也是做了调整，对内收敛了很多，算是一个成长。

第二：执行力，很多时候把不尽如人意的结果归结到市场，他人。总是在客观原因上找理由，少有在主观问题上做分析反省，其实一件事情，三个问题问自己：1、做了吗？2、方式方法对吗？3、坚持了吗？ 就会发现很多事情最终还是我们自己造成的，这就会涉及到一个规划，没有规划梳理，我们会把大部分的时间浪费，所以在忙碌的市场前线工作时，一定要抽出时间来，静下心来梳理，正所谓动静结合，出奇制胜。

第三：生活，往往会因为工作而忽略对家人的联系。其实亲情是我们最大的动力之一，抽空多和家人聊聊吧！

以上与君共勉！