我的反省
文章来源直辖总部     作者栾翰墨     日期2025-01-16     点击量239

2024年上半年的销量不甚理想,只完成了10%的年度任务,很多跟踪的业务都没有跟踪到最后发货的阶段,还需要在项目落实上加强。

下半年签署了**项目,此项目合同签订金额为**元,截止目前为止发货**元,2025年持续发货。

在不锈钢直营市场部的已经有一年半的时间,目前主要销量体现在两个项目,**和**,项目体量尚可接受但是项目数量不多,从公司角度和个人角度都不是理想的状态。

目前工程客户倒是积累了一些,**,**项目,以及**项目(都已经备案,并且甲方和施工方的关系都已经公关)。**拜访后效果不错,目前有**项目,熊总在积极沟通甲方以及代建公司,还有给熊总介绍的**项目,熊总也约了负责人7月中旬见面(听从领导建议借助各机构的关系开拓项目)。

下半年重点项目要紧跟,不能出现之前费了很多时间最终项目却没能落实的现象。其次项目要积极跑动,江苏省内的项目要全方位跑动,摆脱之前关系网介绍,积极主动地开拓新客户新项目。

**项目目前的进展也不甚理想,守正平台虽然一直在更新关注,实际参与投标的项目屈指可数,虽然有各个地方**的联系人方式,可是电话和微信添加并没有好的实际进展和方向,也需要进一步找到突破口。

2024年上半年销量完成情况非常不好,下半年有所改善,全年销量完成**左右,离全年销量还有一定距离。项目跟进落实不到位,项目跑动需要进一步加强。

 

                              

 

 

 


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