反省一：格局与眼界

今年市场的变化非常大，民建类的传统产品下滑非常明显，尤其是型材产品与PVC传统产品，而市政类产品呈现出上升趋势，这应该是对销量下滑的补充。但在内部管理中，我并没有非常好的跟随市场的变化，对内部生产、备库进行有效的调整，在对传统产品的备库方面还是以前几年的数据为依据，未能实时的跟上市场的变化。

在走访晋东市场管理处时，与机构进行了深层次的交流沟通，市场的变化对营销机构的影响和压力非常大，但晋东市场已经进行了调整，从民建产品转向了市政和零售类产品，提出的更多是以市场抢销量为核心的需求，从产品备库完整性、新产品开发效率等方面，实实在在能为市场提升销量方面出发。此次走访让我感触颇深，在对市场需求的敏感度还是不够，反应的速度还是存在滞后，有效的解决机构困难，提升自身的服务，真正落到实处，同时需加大机构走访沟通的频率，及时了解市场信息并形成实际可行的方案进行助力营销。

反省二：耐心与细心

作为管理者，需要有耐心来了解和倾听来自员工的心声，同时也要细心的分析问题，关注细节。近段时间，在工作中时不时的出现与下属员工沟通中随意打断，自以为了解情况，实际对细节的掌握不清楚，而导致沟通交流存在了不全面的情况，对问题分析和解决制造了更多障碍，造成了更大的成本浪费。耐心倾听和聆听，是与员工做有效沟通的基础，是对存在的问题做出有效解决方案的基础，在交流过程中可对细节问题进行充分的剖析，提升问题解决效率。

静心、耐心、细心，我还需要不断的进行历练。

反省三：关于学习

优秀的人才在于不断地努力学习，并予以吸收，为自身实际工作提升做基础；近年在这方面甚少，不论是管理还是技术，未能够真正的去了解和认知，对新的知识的学习不够敞开；新形势下我需要不断学习和吸收新的知识，才不会被淘汰出局。

以上反省，视为自勉，不足之处请领导批评指正！