回顾过往，常常过于关注设定和实现具体目标，却忽视了构建一个稳固且可持续的系统的重要性。

马斯克曾提出一个颠覆性的观点，他说：“你应该建立系统，而非目标。”比如，你想减肥，你不应该设定减多少斤体重，而应该设定每天什么时候起床，如何锻炼，如何饮食等一系列可控制的系统，因为目标会让你总在失败的边缘徘徊，而系统能让你每一次都获得一些成功，得到正向反馈，激励你坚持下去。这种行为模式就是为达成目标的刻意练习。

刻意练习，就像是一位雕塑家精心雕琢一块大理石的过程。最初，这块大理石可能看起来平凡无奇，但雕塑家心中已有一个完美的形象。他首先明确自己要创造什么样的作品，这便是设定的目标。随后，他开始用刻刀细心地削去多余的部分，这便是持续且专注的练习。在雕刻过程中，雕塑家会不时地后退几步，审视自己的作品，寻找需要改进的地方。然而，雕刻的过程往往漫长且艰辛，需要极大的耐心和毅力。当雕塑完成的那一刻，雕塑家会惊叹于自己的成就。他原本只是一块普通的大理石，但经过刻意练习，已变成了一件令人赞叹的艺术品。

同样地，我们在刻意练习的过程中，也会逐渐发现自己的潜力和可能性。每一次的练习都在塑造着我们，使我们变得更加优秀和出色。最终，当我们达成目标时，会深刻体会到刻意练习所带来的成就感和满足感。

在制定2025年工作计划过程中，如何调整策略，为达成目标奠定更加坚实的基础呢？例如培训工作，首先，确定具体目标，如提升课程设计能力、增强与学员的互动能力等。在明确了目标之后，针对目标技能进行大量的实践，不断尝试和改进。在练习过程中，要保持高度的专注力，避免分散注意力。刻意练习的一个重要环节是寻求及时的反馈，在培训结束后，邀请领导、同事对自己的表现进行评价，了解自己在哪些方面存在不足，以便及时调整练习策略。同时，也要学会自我反思，通过自我观察和分析来发现自己的问题。最后，要勇于跳出自己的舒适区，挑战一些自己以前从未做过或做得不够好的事情，比如今年参与的质量条线培训，尝试新的培训方法、面对不同类型的学员等。通过不断地挑战自己，可以逐渐扩展自己的能力范围。

通过以上几个步骤的刻意练习，不断提升自己的专业技能，从而更好地胜任培训工作，为组织的发展做出更大的贡献。