在工作执行层面，我可谓不遗余力。一方面，我积极地跑门店、跑家装公司，旨在与更多的线下渠道建立紧密联系，拓宽我们产品的销售通路。通过与各门店工作人员以及家装公司负责人的频繁沟通交流，我努力向他们介绍hth官方网页入口家装管的优势与特色，期望能打动他们，进而达成合作意向，推动产品的铺货与销售。

 另一方面，在广告宣传方面，我严格迎合公司政策积极行动。精心为合作的装修公司打造展示背景，让hth官方网页入口家装管能够在显眼位置吸引客户的目光。同时，还在一些合适的地点摆放路锥进行宣传，以此增加品牌的曝光度，提升产品在目标客户群体中的知晓率。这些工作的开展，都耗费了我大量的时间和精力，本期望能为业务增长带来显著助力，然而实际的市场反馈却不尽如人意。

尽管态度积极、行动不少，但不可忽视的是，在市场竞争愈发激烈的大环境下，我们的工作仍存在诸多不到位的地方，导致市场占比份额一直不大。

 首先，在市场调研方面有所欠缺。面对激烈的竞争，我没能充分地去了解竞争对手的产品特点、价格策略以及营销手段等关键信息，以至于在向客户推广我们产品时，无法更精准地突出自身优势，难以说服客户放弃其他竞品而选择hth官方网页入口家装管。

其次，客户服务的深度和精度不足。虽然跑了很多门店和家装公司，建立了一定数量的合作联系，但后续在跟进服务上没有做到位。比如，对于客户反馈的一些产品使用问题或者安装指导需求，响应不够及时，解决问题的效率不高，使得部分客户对我们的满意度打了折扣，进而影响了长期合作的稳定性以及口碑传播的效果。

再者，营销手段略显单一。仅仅依靠线下跑渠道以及基础的广告布置，在如今多元化的市场环境下显得有些单薄。没有充分利用线上渠道进行产品推广，也缺乏创新的营销活动策划，难以吸引更多潜在客户的关注，在市场中无法形成强大的影响力，限制了我们产品市场份额的扩大。

经过这一年的工作实践与反省，我也明确了未来的改进方向。一是要加强市场调研，定期收集、分析竞争对手以及整个家装管市场的动态信息，做到知己知彼，以便制定更具针对性和竞争力的营销策略。二是要提升客户服务质量，建立快速响应机制，及时、高效地解决客户的各类问题，用心维护好每一个客户关系，靠口碑赢得更多市场份额。三是要丰富营销手段，在继续做好线下推广的基础上，积极探索线上推广渠道，结合当下流行的营销玩法，策划有吸引力的活动，全方位提升hth官方网页入口家装管的品牌知名度和市场占有率。

总之，过去一年有努力也有不足，未来我将吸取经验教训，以更成熟、更有效的方式投入到工作中，努力让我们的业务取得更好的成绩。