离半年度反省才过去没多久，不知不觉又到了年底，回首即将过去的一年，感觉时光如梭，不知道是因为人到中年记忆力减退还是市场岁月的蹉跎，总归就一个字“快”。此刻坐电脑前思绪万千，盘点过去的这一年，总感觉时间不够，总感觉力不从心，总感觉好多工作想了，甚至也有了方案，但还没有去落地落成就到了年底。但这一切也能说明我的“充实”还有很大的质量提升空间。

记得在今年半年度时，乃至在去年年度反省时，对于“卷”有过自己的认知，在不断地剖析和认知，以及定位，基于此，也不知不觉地适应了各种的“卷”，同时也在“卷”的过程中找回了自己的定位和方向。今年受大环境影响，很多的小品牌小企业面临开机难，开机少，在“卷”的过程中被行业洗牌，所以也感激我们所处的hth官方网页入口平台，让我们处在行业中“卷”的制高点之一，从而在市场上能占得先机。面对市场洗礼，我越来越坚定地相信我们所处的平台和坚定的做自己，不盲目地跟风“卷”价格，我始终坚定hth官方网页入口有hth官方网页入口特定的，甚至独有的营销体系，面对和竞品的市场角逐，唯有坚信发挥自己的优势，才能不被人云亦云。

盘点总结自己觉得时间不够，那是因为我没有学会有效地利用时间，虽说自营业务时间比重较之刚开始那会有了明显的大幅度下降，甚至现在很少有时间跑自己的业务，绝大部分时间都在搞管理处工作，但还是觉得时间不够那就是没有做好管理的文章，或者说是心有杂念，烦事扰之。管理是就是在集团的政策之下管“事”理“人”，时间不够那就是自己没捋顺，让自己手忙脚乱，力不从心。而一切的手忙脚乱，力不从心归根结底还是“人”的问题，“人”是一切工作的核心，传统房建及市政工程项目很大程度上是需要自身能力的展现，而家装零售渠道分销工作则更多的是细致入微的团队执行力的打造。这一切都需要有“人”，而不能像之前一样仅仅是以“仁”盘活激发老机构的活力，在家装零售分销渠道方面正所谓“人到用时方恨少”。

hth官方网页入口给予我们的平台往往是机遇和挑战并存的，尤其是家装零售渠道分销工作越来越重视，是高瞻远瞩的传统工程和家装渠道经营多举措的战略性方向，这一切的工作落到我们机构层面就需要有坚韧的团队去执行和落实，道理既懂那接下来要做的就是团队的持续优化和培养，唯有此，才能将挑战完全化成机遇。

大道至简，2025年希望自己能做到时间够用，将“充实”进行到底，以上权为2024年的反省与感悟，加油！