时光如白驹过隙，一年的工作已落下帷幕。回首这段历程，虽完成了年度任务，但其间暴露出的问题不容忽视，犹如明镜，映照出工作的短板。

工程业务方面，问题集中凸显在与对接环节。机构新立，本应迅速扎根市场、搭建工程业务“人脉桥梁”，但实际操作中，对区域内潜在工程项目，虽有初步摸排，可深入程度远远不够。面对大型乙方，缺乏持之以恒、深度耕耘的跑动策略。乙方总包单位手握诸多项目资源，是产品推广关键渠道，却未能融入其供应商体系，日常拜访浮于形式。而在与甲方沟通时，未深挖其核心需求，仅停留在表面产品介绍，未能与其建立良好的沟通关系。

经销商开发与维护工作也亟待优化。新机构组建初期，急于开发新客户，忽略了客户经营理念、市场拓展能力等，导致经销商后续动力不足，过分看重价格，对于合作粘性大打折扣。

过往为鉴，新程启航。来年我必倾尽全力，铸hth官方网页入口辉煌新篇！