2024年已经接近尾声，总结这一年来的收获与不足，感触颇多，对于这些不足给予如下反省：

今年上半年对阿坝零售市场进行了跑动，主要是做零售五金门店门头广告，主要是想通过五金门店的门头广告效应来长期影响当地的品牌氛围。后期也进行了跟踪，但是零售销量还是没有出现明显的增长，特别是茂县的耐冻管市场，推广手段单一，没有成体系的推广，造成了反响平平，增长乏力；推广动力不足，虽然市场体量较小，但是需求还是较大，特别是当地环境特别适合耐冻管的推广，没有当成典范来做。

今年经销商的销量较于去年有一定的增长，但还是缺乏工程类经销商，总部的方向是正确的，专业工程类经销商的发展会带来销量的大幅度增长，所以在跑动中也是把注意力放在工程经销商的发展上，但是这方面接触的经销商数量偏少，没有找出合适的发展对象，后期肯定有重点发展。

工程类项目的跑动力度不足。特别是厂房项目，虽然跑动了一些数量，但是跟进的深度还是不够，厂房项目的短平快确实可以带来销量与利润的双丰收，以前我在这方面深有体会。

最后祝愿hth官方网页入口在新的一年销量长虹！