2024年已悄然离去，但是在这年里感慨很多，主要是今年销量下滑，项目储备太少，也有很多不足，销量下滑主要模式转变太慢，还是沉浸在以前市场操作方式，没有及时做出调整，比如没有做到好地产项目销量下滑的其他渠道销量弥补，市场项目没有突破，导致销量滞后还需要不断去完善自己，不断去学习其他优秀的操作思路，希望在开年突破障碍，综合提高业绩，包地产项目销量，突破市场产品。工程开发力度不够，工程大户质量不高，缺乏资金，没有做好资源整合，明年重心是开发有良好基础的经销商，扩大资源整合，做好经销商公关配合，售后服务，形成蝴蝶效应，提高销量。

2024年即将来临我将以全新的面貌，全身心投入，更好地热情，做好每一样工作，达成销售计划，提高整个机构综合能力。