回顾这一年来部门的工作和自己，感触良多。站在不同的视野，去看待事情，看事情的视野又同时增加了许多，也理解了不同层面的工作，其解决的先后顺序及计划协调管理的重要性。具体反省如下：

一、藏匿锐气，沉住底气，释放豪气

曾梦想仗剑走天涯，到头来发现世界这么大，许是不再年轻，少了轻狂。目前也渐渐领悟到所谓理想是有上下两个象限的，不能无所不能，所以要做好有所能。把本应该做好的事情做好，捋好规则，定好标准，保证稳定与持续，这是下限，这是基础和保障，这叫沉住底气。再去主动思考及实施所不能的事情——我不会的东西，别人可能会；一个人无法做成的事情，一个团队可以做成；一个团队实现不了的事情，多个团队就可以实现，这是上限，这是跨越与发展，这叫释放豪气。

二、不可胜在己，可胜在“敌”

这个假想敌，指的是工作上面的困难、问题、瓶颈、矛盾点。具体到某一件工作，之所以会有敌，还是思想调动不积极，计划考虑不周全，细节梳理不到位，事项落实缺方法，过程执行缺监督，结果评价缺标准。最后还有一点要提防，不可陷入自我感动与自动陶醉，要得到他人的认可与实践的检验，要站在全局及长远的角度一遍遍去审视与发现改进之处，并持续不断进步。

三、我为人人师，人人为我师

想要做好这两点的任何一点都不容易，仅就自己部门而言，我需要持续地反思及改进的很多。首先，在自己工作方面做到内部的标杆及榜样，给予部门员工更好地帮带与指导；其次，更深入地了解学习其他岗位工作内容，掌握其方法及规律，并以此来不断丰富本岗位的技巧与要领；最后，把部门打造成为一个整体更加良好向上的团队。

四、凡所有相，皆是虚妄

读经使我快乐，使我更加能够在工作及生活中气定神闲，参悟其中玄妙及乐趣。工作及生活中有赞美与褒奖，就会有批评与质疑，以上种种，皆为具体工作之表“相”，或是垂头丧气，或是义愤填膺，内心一副心浮气躁的状态，都是不好的。对待工作，心思要摆正，态度要端正，行动要立正，乌云有遮日，春泥还覆草，不忘初本心，终显正道光。

以上为本人反省，不足及谬论，权为半砖引玉，希同事指正。