回顾2024年的营销工作，未完成销量任务，我处做出深刻反省：

1.团队管理方面

赤水市场目前只开拓一个分销客户，未建立分销渠道，深表遗憾，通过在零售水电工中寻找终端客户，维护水电工客情关系，吸取零售跑动中深刻的教训，为以后的团队建设做基础。

2.工程方面

市政产品导入市场量小，在市政项目跑动上量远远不够，如量达到了，挑选优质客户机会更多，在这点上，自己远远不够努力，必须深刻反思自己，多运作项目，接受新产品融入市场，对于新产品多推广。

3.勤能补拙，多跑动，多寻求机会合作。