在过去一年时间的质量管理工作中，通过对化建质量考核结果以及挂职学习过程的深入思考与反思，我深刻认识到自身工作存在诸多不足，在此进行深刻反省。

在质量体系有效运行方面，通过内部审核和化建质量评审，也存在一些不符合项需要彻底整改。这说明我对质量体系的监督执行力度不够，未能确保各项制度与措施落实到位。

型、管材外部漏检反馈年初目标24起，实际发生37起，超出目标多达54%，造成客户满意度调查评分很差，这主要是由于低级漏检控制不到位，现场低级漏检措施执行存在漏洞。这反映出我在质量把控流程与制度上存在偏差，没有建立起足够严密的自检、巡检和抽检制度，对现场监督存在漏洞。

质量数据利用不够充分，我们收集了大量的质量数据，但在数据分析和挖掘方面做得不够。这些数据仅仅被用于简单的质量报表制作，未能深入分析质量问题的根源和趋势，从而无法为质量决策提供更具前瞻性和针对性的依据。

针对以上问题，我将重新梳理各项质量管理制度，跟踪各生产环节的质量监管流程，合理设置自检、巡检和抽检频次，并制定自动检测设备和生产稳定性监督检查规定；加大对质量体系执行情况的监管力度，对不符合项整改情况进行严格跟踪；同时不断思考探索，确定质量提升项目与方向，解决市场关心的质量问题。

通过本次年度反省，深知质量管理工作的重要性，在新的一年里，我将带领质管部门全体员工，积极改进工作中的不足，以更高的标准要求自己，努力提升自身能力，确保公司质量管理目标的达成。